未分類 役員報酬を見直しただけで“手取り”が増えた会社の実例とは？社長が見落としやすいポイント
「利益は出ているのに、なぜか社長個人のお金が増えない」「会社にはお金があるのに、個人の手取り感覚が苦しい」—中小企業では、このような悩みを持つ経営者は少なくありません。その原因の一つとして多いのが、“役員報酬の設計”です。役員報酬は、単に「...
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未分類 節税しすぎて資金ショートした会社の共通点とは？“税金を減らした結果、お金が消えた”本当の原因
「税金を払うくらいなら、何か経費を使った方が得」—中小企業経営では、この考え方を一度は耳にしたことがある経営者も多いと思います。確かに、適切な節税は会社経営において重要です。税金はキャッシュアウトであり、無駄に多く払う必要はありません。しか...
未分類 年商1億円から3億円へ伸びる会社の共通点とは？中小企業が“次の壁”を超えるために必要な考え方
中小企業経営では、「まずは年商1億円を超えたい」という目標を持つ経営者は少なくありません。そして実際に1億円規模へ到達すると、多くの会社が次に「3億円の壁」に直面します。年商1億円までは、社長個人の営業力や現場対応力だけでも成長できるケース...
未分類 顧問料が安い税理士の“裏側”とは？価格だけで選ぶと後悔しやすい理由
「できるだけ顧問料を抑えたい」「税理士はどこへ頼んでも同じでは？」—中小企業の経営者にとって、税理士報酬は固定費の一つであり、少しでもコストを下げたいと考えるのは自然なことです。実際、近年はクラウド会計やオンライン対応の普及もあり、“格安顧...
未分類 良い税理士とダメな税理士の見分け方とは？“安い・有名”だけで選ぶと失敗しやすい理由
税理士は、単に申告書を作るだけの存在ではありません。会社経営では、税務・資金繰り・役員報酬・融資・事業承継など、お金に関する意思決定が数多く発生します。そのため、税理士との関係性は、会社の経営判断そのものに大きな影響を与えることがあります。...
未分類 税理士が“実はやりたくない仕事”TOP5 現場で負担になりやすい依頼の共通点
税理士という仕事に対して、「数字をまとめて申告する仕事」というイメージを持たれることは少なくありません。しかし実際には、単なる事務作業ではなく、経営・税務・資金繰り・人間関係など、多くの要素が絡む仕事です。そのため、税理士側から見ても「この...
未分類 「この節税、実は意味ないです」になりやすい典型パターンとは？
中小企業の経営では、「できるだけ税金を減らしたい」と考えるのは自然なことです。実際、節税に関する情報はネットやSNSにも数多く存在し、“今すぐできる節税テクニック”のような情報に触れる機会も増えています。しかし、その中には「税金は減るけれど...
未分類 利益は出ているのにお金が残らない理由とは？黒字なのに苦しくなる会社の共通点
「決算では黒字なのに、なぜか通帳のお金が増えない」「利益は出ているはずなのに、毎月の資金繰りが苦しい」——中小企業では、このような悩みが非常によく見られます。経営者の感覚としては、「利益が出ている＝お金が増えている」と考えやすいものですが、...
未分類 借入は悪なのか？中小企業経営で重要な「レバレッジ」の考え方
「無借金経営が理想」「借金はできるだけ減らすべき」という考え方は、中小企業経営者の間でも根強く存在します。確かに、過度な借入は資金繰りを圧迫し、経営を不安定にするリスクがあります。しかし一方で、借入をうまく使えている会社ほど成長余力があり、...
未分類 節税よりも大事な「キャッシュフロー経営」とは？利益が出ていても潰れる会社の共通点
「節税をしたい」という相談は非常に多い一方で、節税に意識が向きすぎた結果、資金繰りが悪化している会社”も少なくありません。特に中小企業では、「税金を減らすこと」が目的化してしまい、本来最も重要であるはずのお金を残す経営がおろそかになるケース...